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電視傳媒業(yè)上演“圍城”(下)
作者:佚名 日期:2001-6-27 字體:[大] [中] [小]
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以TVB為例,雖然未取得國(guó)家發(fā)文確認(rèn)的“落地權(quán)”,但無線的幾個(gè)頻道的節(jié)目已“默許”地為珠三角地區(qū)的多個(gè)電視臺(tái)所播放。翡翠臺(tái)、明珠臺(tái)、TVB8等收視率均名列前茅,珠三角的各地方電視臺(tái)通過在播放無線的節(jié)目,也取得了不菲的收益。
去年,TVB8頻道將《8通娛樂界》和《超級(jí)樂壇全接觸》兩個(gè)王牌娛樂節(jié)目通過數(shù)十家有線電視臺(tái)在內(nèi)地播出,一時(shí)間引起了內(nèi)地娛樂界的強(qiáng)烈反響。據(jù)央視——索福瑞媒介研究調(diào)查出的最新數(shù)據(jù),《8通娛樂界》在各播出臺(tái)的收視率普遍高于其他娛樂節(jié)目,平均達(dá)到3.8左右,且呈直線上升趨勢(shì),有些電視臺(tái)甚至決定將這兩檔節(jié)目安排在18時(shí)至21時(shí)之間的黃金時(shí)段播出。
業(yè)內(nèi)人士分析,TVB與CCTV合作,擁有“落地權(quán)”后,TVB高水準(zhǔn)制作和有著豐富內(nèi)容的娛樂節(jié)目在內(nèi)地的發(fā)展?jié)摿Σ豢晒懒俊?
政府有關(guān)部門也在電視傳媒的開放上開始了積極的嘗試。據(jù)報(bào)道,國(guó)家廣播電影電視總局已落實(shí)今年發(fā)出21條頻道,主要以廣東為試點(diǎn),允許境外的財(cái)經(jīng)和娛樂節(jié)目進(jìn)軍廣東市場(chǎng)。
央視與境外電視媒體的合作更表明了,這種開放的速度將進(jìn)一步加快。
內(nèi)地廣電紛紛打造航母迎接挑戰(zhàn)
無論表示歡迎還是反對(duì),電視業(yè)全球化的浪潮已經(jīng)無可避免地影響到中國(guó)。面對(duì)來勢(shì)洶洶的境外電視媒體,內(nèi)地的電視臺(tái)也正積極做出反應(yīng),各臺(tái)紛紛改版,推出新的板塊新的內(nèi)容。湖南衛(wèi)視的成功展示了一種可供參考的道路。而代表內(nèi)地電視最高水平的央視,近年來除了積極加強(qiáng)新聞節(jié)目外,更推出了許多名牌欄目和著名主持人,競(jìng)爭(zhēng)力日漸增強(qiáng)。
與此同時(shí),內(nèi)地的廣電集團(tuán)開始紛紛建立,擺出了要與境外電視傳媒已決高下的架式。
由于地域原因,香港的電視傳媒最早涉足內(nèi)地市場(chǎng)。但今年以來,全球巨型傳媒跨國(guó)公司加快訪華探路的步伐,新聞集團(tuán)、時(shí)代華納、維亞康母、迪斯尼集團(tuán)等紛紛在中國(guó)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性舉動(dòng)。
應(yīng)該說,境外的電視傳媒在內(nèi)地還受到眾多的限制。
鳳凰衛(wèi)視在內(nèi)地獲得成功,很大程度上還得益于鳳凰衛(wèi)視的自律:嚴(yán)格遵守內(nèi)地的新聞紀(jì)律,知道如何做才不至于“觸地雷”。與時(shí)代華納結(jié)盟的華娛電視定位是提供“無色情、無暴力、無新聞”的家庭娛樂節(jié)目,同樣不會(huì)與中國(guó)的媒體政策發(fā)生沖突。
這是現(xiàn)階段境外衛(wèi)星電視要打入中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)的關(guān)鍵。
所以目前境外電視傳媒,都把娛樂和財(cái)經(jīng)節(jié)目當(dāng)作進(jìn)軍內(nèi)地市場(chǎng)的重要棋子。綜觀內(nèi)的電視改版的情況,也同樣是這兩方面的力度最大。雖然正面沖突還沒有開始,但對(duì)壘的陣勢(shì)已經(jīng)擺開。
為增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,內(nèi)地的廣電集團(tuán)開始紛紛建立,繼湖南、天津、上海等省市之后,北京日前也掛牌成立了北京廣播影視集團(tuán),而廣州、江蘇、深圳等國(guó)內(nèi)其它省市也正在緊鑼密鼓地籌備。
面對(duì)跨國(guó)集團(tuán),即使是央視也缺乏足夠的競(jìng)爭(zhēng)力。據(jù)了解,7月,中央電視臺(tái)將與中央人民廣播電臺(tái)、中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)合并成立廣電集團(tuán),以增強(qiáng)實(shí)力。
國(guó)家廣播電視總局局長(zhǎng)徐光春說,廣電總局將加快集團(tuán)化發(fā)展,更快形成廣播電視的合力。事實(shí)上,廣電系統(tǒng)改革醞釀已久,今年開始有了大動(dòng)作。
長(zhǎng)期以來,內(nèi)地的四級(jí)辦臺(tái),各自分散,節(jié)目重復(fù),資源浪費(fèi),面對(duì)國(guó)外媒體的咄咄逼人之勢(shì),顯得簡(jiǎn)直不堪一擊。
去年8月,廣電總局就提出了組建廣電集團(tuán)的要求。一是要將零星分布在全國(guó)各地的有線網(wǎng)連接起來,成立一個(gè)大規(guī)模的全國(guó)有線網(wǎng);二是將有線電視、無線電視和電臺(tái)合并成一個(gè)電視臺(tái),和影視等資源結(jié)合,成立一個(gè)廣電集團(tuán)。在此基礎(chǔ)上,廣電還可以向報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)拓展,最終形成一個(gè)傳媒集團(tuán)。
制播分離、網(wǎng)臺(tái)分營(yíng)、電視與廣播、有線與無線合并、停止四級(jí)辦臺(tái)等政策出臺(tái),廣電集團(tuán)的組建速度明顯加快。
新成立的北京廣播影視集團(tuán)集電視、電臺(tái)、報(bào)刊、音像、影業(yè)于一身,剛上市不久的歌華有線也被納入旗下,以一只巨無霸的形象出現(xiàn)。有人預(yù)言,北京傳媒市場(chǎng)將重新洗牌。而在此之前成立的上海文廣集團(tuán)更是堪稱航空母艦。它擁有3家電視臺(tái)、4家報(bào)紙、16家演出機(jī)構(gòu),大大小小近70家公司,總資產(chǎn)超過100億元。
但據(jù)記者了解,這些廣電集團(tuán)目前都尚未進(jìn)入實(shí)質(zhì)運(yùn)作,資源整合至少要兩三年時(shí)間才能完成。廣電集團(tuán)在短期內(nèi)暫時(shí)只能以松散聯(lián)合體的形式存在。
有關(guān)專家認(rèn)為,成立集團(tuán)就是為了集中優(yōu)勢(shì)對(duì)外,這已經(jīng)向市場(chǎng)邁出了重要一步。但它的意義不在于集團(tuán)本身,關(guān)鍵在于能否政企分開,以及企業(yè)化運(yùn)作的程度有多高。有業(yè)內(nèi)人士堅(jiān)信,廣電集團(tuán)的成立打破了經(jīng)營(yíng)范圍的地域限制,也許很多集團(tuán)會(huì)停留在原地,但總會(huì)有勇于改革的開拓者,他們將本地的事業(yè)做大后,就一定會(huì)向其它區(qū)域擴(kuò)張,到那時(shí),必須由市場(chǎng)說話。